記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，進入2010年以來，央企領導職務調整達到96家（次），特別是進入8月份后央企領導職務變動更為頻繁，短短兩個月內調整高達40家（次）。央企領導班子調整似有加快跡象。
值得關注的是，截至目前，今年先后有長江三峽集團、中廣核、招商局、保利集團、中建集團、大唐集團、中鐵、中鐵建、中冶集團以及中輕集團等10 家企業(yè)換帥，同時各方關注的中國移動、東風汽車、中國建材、中國節(jié)能及中紡集團董事長人選已塵埃落定，另外中國冶金地質總局新任黨委書記也已產生。今年以來，涉及央企“掌門人”職務變動的人事調整達16家（次），這些央企領導的班子調整尤其備受注目。
國資委稱是正常人事變動
9月25日，國資委通過官網正式對外公布：李長進任中鐵董事長，提名為中鐵總經理人選，石大華不再擔任中鐵董事長、總經理職務；賀禹任中廣核董事長（法定代表人），錢智民不再擔任中廣核董事長（法定代表人）職務；陳鄂生任中輕集團董事長，提名為中輕集團總經理人選，陳學忠不再擔任中輕集團董事長職務。孟鳳朝任中鐵建董事長，提名為中鐵建總經理人選，李國瑞不再擔任中鐵建董事長、總經理職務；盧進任中國冶金地質總局黨委書記；趙博雅任中紡集團董事長。同期，誠通集團、中鐵物資、中商集團、中外運長航、中國鋼研以及中國絲綢進出口總公司等央企高層也出現(xiàn)調整。
近年來叱咤風云的“鐵建雙雄”原“掌門人”雙雙離任，核電龍頭中廣核高層更迭，加上之前保利集團、招商局、中建集團、大唐集團和長江三峽集團等實力雄厚的央企新“掌門人”走馬上任，眾多新老面孔完成權責交接。
根據(jù)國務院的安排和國資委計劃，2010年央企數(shù)量將通過整合減少為80—100家，這意味著，年內將有至少23家央企退出“歷史舞臺”。此輪央企密集換帥是否與之有關？還是另有其他原因？10月9日，中國經濟時報記者電話采訪了國資委新聞處負責人，得到的答案是“正常人事變動”。
國資委正局級監(jiān)事王永慶在接受中國經濟時報記者采訪時分析，此輪央企集中換帥，除個別另有其他原因外，如原中廣核董事長錢智民調任國家能源局副局長，導致中廣核董事長一職空缺，其中大多是原“掌門人”已到退休年齡，有的甚至屬于超期服役。如原長江三峽集團老總李永安出生于1942年，已年屆68 歲。
據(jù)了解，央企正職負責人的退休年齡一般為60歲，由中組部直接任命的正職負責人最高退休年限為63歲，特殊情況可以放寬到65歲，上述央企原 “掌門人”大多都已超過最高退休年齡。不過，原保利集團董事長賀平并沒有超過高退休年限，屬于“因希望重新調整其本身業(yè)務而辭任”。
央企密集換帥引起外界廣泛關注，接受中國經濟時報記者采訪的國資專家分析，隨著央企重組進入倒計時，央企高層繼續(xù)調整在所難免。
重組倒逼央企人事大調整
今年8月王勇履新，從國家質檢總局局長任上調任國資委成為新“掌門人”。擺在王勇面前的，除了機遇，還有挑戰(zhàn)。
這些挑戰(zhàn)包括：如何深化國企改革，促進央企進一步做大做強；與此同時，國資委自身如何更好地履行央企出資人與監(jiān)管者的責任義務、發(fā)揮更大的作用，也是一道無法繞開的課題。根據(jù)國務院的戰(zhàn)略部署，中國要在央企中努力培育30—50家具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團。對于王勇來說，擔子不輕。
長期從事跨國公司及央企研究的金思宇教授認為，國資監(jiān)管部門最基本的職責是確保國有資產保值增值，國資監(jiān)管要采取更有力、更有效的措施，要實現(xiàn)上述目標，首先必須在選人用人上下工夫，真正把合適的、有能力的人放在合適的位置，做到人盡其才，具體抓手之一就是進一步深化干部人事制度等改革，使真正有強烈責任感、使命感的優(yōu)秀人才脫穎而出，走上央企領導崗位。
金思宇說，這些年國資委推行央企與國資委干部雙向交流、全球海選央企高管的做法是值得肯定的，但是做得還不夠，還受到很多局限，國資委作為國務院特設機構，可以在很多領域大膽嘗試，深化改革。
一位長期從事人力資源管理的央企內部人士分析，王勇履新不過一個多月，現(xiàn)在就有大動作不大可能，要想了解這位“央企老板的老板”具體會燒哪“三把火”，可能要等到半年以后。
