所謂戰(zhàn)略人力資源管理，是指將支持企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的組織能力貫穿到人力資源管理中，建立基于戰(zhàn)略發(fā)展的有計劃的人力資源管理模式，確保組織與公司的戰(zhàn)略方向協(xié)調(diào)一致，并通過改善員工治理，提升員工能力，牽引員工思維來構(gòu)建企業(yè)高效的組織能力，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。通俗地說，就是幫助企業(yè)快速、高效走到預(yù)期的目的地。
本方案適用于制造業(yè)，零售、餐飲、酒店、物流等服務(wù)企業(yè)，以及金融、地產(chǎn)、高科技企業(yè)。
道爾戰(zhàn)略人力資源管理解決方案通過人事管理、能力素質(zhì)模型、績效管理、薪酬管理、考勤管理、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展和查詢報表等系統(tǒng)一體化整合應(yīng)用，以及工作流引擎、自助平臺和移動HR平臺的協(xié)同管理，在實現(xiàn)人力資源專業(yè)、精細(xì)、高效管理的同時，還能將企業(yè)的人力資源管理任務(wù)和分析報告即時提供給業(yè)務(wù)經(jīng)理和企業(yè)管理層，充分響應(yīng)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展。
- 通過組織規(guī)劃系統(tǒng)和職員管理系統(tǒng)，將企業(yè)的組織架構(gòu)、職務(wù)、職位等相關(guān)信息與職員的詳細(xì)信息進(jìn)行整合，為績效管理、薪酬管理等相關(guān)業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
- 通過能力素質(zhì)模型系統(tǒng)定義企業(yè)的素質(zhì)指標(biāo)庫，將素質(zhì)指標(biāo)庫中的指標(biāo)與職位的核心素質(zhì)要求進(jìn)行匹配，結(jié)合職員的實際能力素質(zhì)，提供人、職素質(zhì)符合度差異報告，使企業(yè)在開展人事、招聘、培訓(xùn)、績效等業(yè)務(wù)時得以全方位應(yīng)用；
- 通過招聘選拔和培訓(xùn)發(fā)展系統(tǒng)，幫助企業(yè)實現(xiàn)從人力資源規(guī)劃到招聘需求征集、計劃制訂、執(zhí)行、總結(jié)等完整的招聘選拔業(yè)務(wù)流程，以及從培訓(xùn)需求征集到培訓(xùn)規(guī)劃制訂、執(zhí)行、考核和總結(jié)等完整的培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程，從而幫助企業(yè)達(dá)到規(guī)范化管理的目的；
- 通過績效管理系統(tǒng)完成績效方案制訂與下達(dá)、績效過程管理、績效考核、績效總結(jié)等完整的績效管理流程。同時系統(tǒng)可實現(xiàn)平衡計分卡、KPI、360度評估等多種績效評估方式，實現(xiàn)對組織與員工的績效目標(biāo)管理和過程管理；
- 通過薪酬設(shè)計系統(tǒng)、薪酬核算系統(tǒng)以及社保福利系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)從薪酬體系構(gòu)建、定薪調(diào)薪管理、薪酬核算到薪酬發(fā)放業(yè)務(wù)處理的全過程薪酬管理；
- 通過考勤管理系統(tǒng)幫助企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜而多變的員工工作計劃、人力成本控制、實時假期額度控制、請假處理、異地原始考勤數(shù)據(jù)實時集中運算等業(yè)務(wù)需求，提高系統(tǒng)的整體使用效率；
- 通過報表平臺，使人力資源部門能夠隨時提供面向決策層的定期報告、面向內(nèi)部評估的非定期報告、滿足預(yù)警監(jiān)控的非標(biāo)準(zhǔn)報告、日常管理用途的基礎(chǔ)性報告以及決策分析的綜合性報告；
- 通過員工工作臺、經(jīng)理人平臺、CEO平臺的協(xié)同應(yīng)用，企業(yè)可實現(xiàn)從決策層到操作層的HR業(yè)務(wù)處理、溝通和監(jiān)控，充分落實全員參與的戰(zhàn)略人力資源管理思想。
方案特色
- 先進(jìn)的戰(zhàn)略人力資源管理理論
- 支撐全面的人力資源管理體系
- 推動戰(zhàn)略實施的組織績效管理
- 全員參與的現(xiàn)代人力資源管理
應(yīng)用價值
- 幫助企業(yè)構(gòu)建HR綜合信息平臺，承載HR管理體系
- 幫助企業(yè)提升組織能力，推動戰(zhàn)略實施
